企业管理共5篇
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从方法到工具,轻松搞定图表设计-天韵阁

从方法到工具,轻松搞定图表设计

数据可视化可以将数据分析与图形设计相结合,比如,利用可视化图表,我们可以清楚地传达复杂的数据,同时我们也能更好地理解和挖掘数据价值。那么,图表设计可以参照哪些基本原则和设计方法?一...
天君的头像-天韵阁天君6个月前
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该不该实行末位淘汰制?-天韵阁

该不该实行末位淘汰制?

末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用,使末位淘汰制受到关注,甚至让许多人产生一种错觉,以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今,许多中国的企业也纷纷效仿该种制度,'末位...
天君的头像-天韵阁天君6个月前
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如何评估一个人的领导力级别?-天韵阁

如何评估一个人的领导力级别?

领导力,是国内外管理研究和应用领域的热门话题。但究竟从哪些维度去评估和开发领导力,却是众说纷纭,缺乏一致的方法框架。 本文将以宝洁、IBM、通用电气等企业的领导力模型为基础,把领导力的...
天君的头像-天韵阁天君6个月前
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当“苟着”成为员工的常态,管理者该怎么办?-天韵阁

当“苟着”成为员工的常态,管理者该怎么办?

这两年,许多企业都出现了一个现象,也就是“苟着”的员工越来越多了,“先苟着吧”也成为很多员工面对当前工作的态度。 “苟着” 俗称的躺平,也有人用“精神离职”来描述。 大白话来讲就是员...
天君的头像-天韵阁天君6个月前
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招对人,是天底下最难的事-天韵阁

招对人,是天底下最难的事

  导语:为什么说招对人,是天底下最难的事?今天与你一起探讨。 人才,是企业最重要的资产。而招对人,是天底下最难的事情。 经常有管理者抱怨,自己在招聘中看走眼,明明候选人简历非常...
天君的头像-天韵阁天君6个月前
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